2019年，焦作市清潔能源工程正如火如荼的緊張施工建設中。清潔能源建設工程是焦作市重點工程，市政府高度重視，由于時間緊、任務重，中環(huán)寰慧焦作熱力公司不畏困難，勇挑重擔，為全面完成工程建設任務，全力以赴組織建設工作，制定了一系列管理措施。

一是專門成立了清潔能源項目指揮部，加大對清潔能源建設的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作，進一步加強工程管理，確保工程質(zhì)量和進度，為全面完成清潔能源建設提供有力地保障。

二是對各項目進行了任務分解，制定臺賬，落實各級責任，明確各項工程項目的完成的時間節(jié)點。

    三科學組織，扎實措施，全力推進工程建設。為加快工程建設進度，公司采取小標段、多標段的方式，細化施工標段，明確作業(yè)流程。為利用有效的黃金施工作業(yè)時間，還改進作業(yè)方式，采取平行作業(yè)和立體交叉施工相結(jié)合，流水作業(yè)和分段作業(yè)相結(jié)合，各道工序緊密銜接，只要是對施工有利的作業(yè)方式都大膽嘗試和使用，大大縮短了施工時間，又保證了施工任務。

    四是加強施工過程的質(zhì)量監(jiān)控。公司增派專業(yè)施工技術(shù)人員進駐施工現(xiàn)場，分包標段，責任到人、獎罰到人。施工過程中嚴格按照“六個百分百”的標準執(zhí)行，杜絕揚塵和拋灑，確保施工環(huán)境達標。并利用現(xiàn)代化的電子監(jiān)控管理手段，實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，從而有效地提高施工效率，提升工程建設質(zhì)量，確保工程建設按時、按質(zhì)、按量完成。

    五是加大考核和獎懲力度，做到獎罰分明。公司清潔能源項目指揮部專門組成了工程考核小組，實行工程節(jié)點、進度、質(zhì)量、安全、管理等多項考核，嚴把質(zhì)量關(guān)，從根本上保證工程項目的責任落實。